Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu liên tục biến đổi, chuỗi cung ứng toàn cầu đang trở thành yếu tố cốt lõi quyết định sự thành công của các doanh nghiệp. Những xu hướng phát triển mới không chỉ tập trung vào việc tối ưu hóa hiệu suất mà còn đặt trọng tâm vào tính bền vững và ứng dụng công nghệ.
Đặc biệt, các chuyên gia dự đoán rằng, đến năm 2025, các giải pháp tự động hóa, trí tuệ nhân tạo và blockchain sẽ tiếp tục định hình tương lai của chuỗi cung ứng, mở ra nhiều cơ hội và thách thức mới. Hãy cùng khám phá những thay đổi nổi bật để doanh nghiệp của bạn sẵn sàng thích nghi và dẫn đầu
Nội dung bài viết
1. Chuỗi cung ứng toàn cầu là gì?
Chuỗi cung ứng toàn cầu là một hệ thống có phạm vi trải dài trên toàn thế giới. Chuỗi cung ứng cho phép một doanh nghiệp mua, sử dụng một hàng hóa, dịch vụ từ các quốc gia khác và thực hiện việc cung cấp, phân phối một sản phẩm nào đó.
Các chuỗi cung ứng toàn cầu hiện nay mang đến nhiều cơ hội cho bất cứ doanh nghiệp nào mong muốn tham gia vào môi trường kinh doanh quốc tế. Một hệ thống chuỗi cung ứng bền vững sẽ tạo điều kiện thuận lợi để hoạt động xuất nhập khẩu diễn ra thuận lợi, dễ dàng hơn.
Xem thêm: chuỗi cung ứng là gì? Các thành phần trong chuỗi cung ứng
2. Chuỗi cung ứng toàn cầu khác gì so với chuỗi cung ứng nội địa?
Chuỗi cung ứng nội địa và toàn cầu có nhiều điểm khác biệt như sau:
- Chuỗi cung ứng toàn cầu
Chuỗi cung ứng này sử dụng nguồn cung ứng quốc gia có chi phí thấp. Đó là việc mua sắm các sản phẩm và dịch vụ từ các quốc gia có chi phí lao động và sản xuất thấp hơn so với quốc gia mà doanh nghiệp đặt trụ sở. Chuỗi cung ứng này thường sẽ bắt nguồn từ doanh nghiệp ở quốc gia phát triển với tư cách là người mua và nhà cung cấp được đặt tại các khu vực khác trên toàn thế giới..
- Chuỗi cung ứng nội địa
Chuỗi cung ứng nội địa sẽ tìm cách tối ưu hóa các nhà cung cấp trong khu vực. Trong một số trường hợp, các doanh nghiệp sẽ tìm cách tận dụng các tuyến cung ứng nội địa. Điều này có nghĩa là tất cả các nhà cung cấp cho chuỗi cung ứng của doanh nghiệp sẽ được đặt tại quốc gia nơi mà tổ chức đặt trụ sở. Nhà cung cấp thậm chí có thể nằm trong cùng một thành phố, khu vực với doanh nghiệp và giúp tiếp cận với nguồn nguyên liệu thô nhanh chóng hơn.
3. Tầm quan trọng của chuỗi cung ứng toàn cầu
Xu hướng phát triển chuỗi cung ứng toàn cầu mang đến cho các doanh nghiệp nhiều lợi ích như sau:
- Tiết kiệm chi phí: Chuỗi cung ứng này cho phép doanh nghiệp cho thuê ngoài tối ưu hóa nguồn nhân lực, mua nguyên vật liệu giá rẻ từ các quốc gia khác. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí sản xuất, gia tăng sức cạnh tranh trên thị trường.
- Cơ hội để nắm giữ nhiều hàng tồn kho hơn: Doanh nghiệp có thể tiếp cận với nhiều nguồn cung cấp rẻ hơn với chi phí thấp hơn. Cùng với đó, nhờ sở hữu nhiều chi nhánh hơn trên toàn thế giới, doanh nghiệp có thể có nhiều không gian để lưu trữ hàng hơn.
- Tiếp cận với nhiều đối tác tiềm năng: Toàn cầu hóa giúp doanh nghiệp có cơ hội tiếp cận với những đối tác chất lượng hơn trên toàn thế giới. Cùng với đó, chuỗi cung ứng toàn cầu giúp doanh nghiệp tối ưu hóa lựa chọn hơn. Nhờ đó, các nhà cung ứng cũng sẽ nỗ lực gia tăng lợi thế của mình, mang đến cho doanh nghiệp sản phẩm chất lượng hơn.
- Thời gian vận chuyển nhanh hơn: Nhờ chuỗi cung ứng này, các linh kiện, nguyên vật liệu tiếp cận với doanh nghiệp nhanh hơn, quy trình sản xuất cũng trở nên tối ưu hơn.
4. Xu hướng dịch chuyển mới của chuỗi cung ứng toàn cầu
Đại dịch Covid 19 diễn ra làm đứt gãy nghiêm trọng chuỗi cung ứng toàn cầu. Hàng loạt các doanh nghiệp trên toàn thế giới chịu ảnh hưởng nghiêm trọng từ đại dịch. Tuy nhiên, nhiều chủ doanh nghiệp cũng cố gắng thích nghi, tìm ra phương pháp tối ưu để nối liền chuỗi cung ứng, phục hồi việc sản xuất kinh doanh theo 3 hướng chính sau đây:
- Đầu tiên là dịch chuyển chuỗi cung ứng ở các quốc gia trong cùng khu vực địa lý để giảm đi sự ảnh hưởng của xung đột chính trị, chiến tranh thương mại hay mâu thuẫn giữa các nền kinh tế. Những công đoạn đơn giản trong quá trình sản xuất kinh doanh như gia công, lắp ráp,… được dịch chuyển ra nước ngoài nhằm tối ưu hóa chi phí, phân tán rủi ro.
- Thứ hai là xu hướng dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu yêu cầu thực hiện đầu tư. Việc dịch chuyển này thường đi kèm với các hoạt động sản xuất yêu cầu trình độ khoa học – kỹ thuật cao, sản phẩm có liên quan đến lợi thế cốt lõi của doanh nghiệp hay bí mật quốc gia.
- Thứ ba, tái cơ cấu lại chuỗi cung ứng, thực hiện đa dạng hóa nguồn cung trên toàn thế giới nhằm giảm thiểu và quản lý rủi ro chuỗi cung ứng. Để thích nghi với sự dịch chuyển này, các quốc gia cần chuẩn bị sẵn sàng một nền chính trị và kinh tế vĩ mô ổn định. Cùng với đó, cơ sở hạ tầng, nguồn nhân lực chất lượng cao là yếu tố cần thiết để đón nhận sự đầu tư của các tập đoàn lớn trên toàn thế giới.
Đọc thêm: Quản lý Rủi ro Chuỗi Cung ứng
5. Cách thích ứng với xu hướng thay đổi mới trong chuỗi cung ứng toàn cầu
Xu hướng toàn cầu hóa đang dần lan rộng, chuỗi cung ứng toàn cầu cũng có nhiều thay đổi. Để thích ứng với điều này, các nhà cung ứng cần sử dụng tối ưu các ứng dụng công nghệ, tạo ra môi trường tương tác trực tiếp giữa nhà sản xuất và người tiêu dùng. Việc trao đổi hàng hóa, dịch vụ hay tiền tệ cũng trở nên dễ dàng hơn.
Theo khảo sát doanh nghiệp logistics của Vietnam Report, biến động doanh thu, chi phí và lợi nhuận của doanh nghiệp logistics trong năm 2024 thể hiện sự phục hồi rõ rệt của ngành.
Năm 2024, có tới 82,3% doanh nghiệp dự báo lợi nhuận tăng, trong đó có 58,8% tăng lên đáng kể, và số giảm đã giảm từ 66,7% xuống còn 5,9%. Dữ liệu này phản ánh tác động tích cực từ sự phục hồi xuất khẩu, đầu tư vào công nghệ logistics và chính sách hỗ trợ hiệu quả, khẳng định ngành logistics đang dần lấy lại đà tăng trưởng và đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng toàn cầu.
Kỳ vọng vào năm cuối của Kế hoạch phát triển kinh tế – xã hội 5 năm 2021 – 2025, ngành logistics đang tận dụng cơ hội từ quá trình chuyển dịch chuỗi cung ứng toàn cầu, đẩy mạnh đầu tư và ứng dụng công nghệ để củng cố vai trò huyết mạch trong nền kinh tế.
5.1 Công nghệ số hóa và tự động hóa trong chuỗi cung ứng
Công nghệ số hóa đang dần trở thành tiêu chuẩn với sự phát triển của Internet vạn vật (IoT), trí tuệ nhân tạo (AI), và phần mềm quản lý chuỗi cung ứng (SCM). Những công nghệ này giúp doanh nghiệp quản lý dữ liệu theo thời gian thực, tối ưu hóa quy trình vận hành, giảm thiểu sai sót và rủi ro. Bên cạnh đó, robot tự động hóa đang được triển khai rộng rãi trong các kho bãi và dây chuyền sản xuất, giúp tăng năng suất, giảm sự phụ thuộc vào lao động tay chân và nâng cao độ chính xác trong công việc.
5.2 Chuyển đổi xanh và bền vững trong chuỗi cung ứng
Doanh nghiệp hiện nay đang ưu tiên các giải pháp giảm thiểu tác động môi trường, chẳng hạn như sử dụng năng lượng tái tạo, nguyên liệu thân thiện với môi trường, và quy trình sản xuất ít rác thải. Điều này không chỉ đáp ứng nhu cầu tiêu dùng “xanh” mà còn góp phần xây dựng hình ảnh thương hiệu tích cực. Đồng thời, mô hình kinh tế tuần hoàn ngày càng phổ biến, giúp sản phẩm có thể tái sử dụng và tái chế. Việc này vừa tối ưu hóa chi phí vừa bảo vệ tài nguyên môi trường.
5.3 Blockchain Đảm bảo minh bạch và bảo mật trong mạng lưới chuỗi cung ứng
Blockchain là công nghệ mang tính cách mạng giúp theo dõi chi tiết từng bước trong chuỗi cung ứng, từ nguồn nguyên liệu đầu vào cho sản phẩm cuối cùng đến tay khách hàng. Điều này không chỉ tạo nên sự minh bạch mà còn tăng cường niềm tin giữa các bên liên quan trong giao dịch. Thêm vào đó, với khả năng mã hóa mạnh mẽ, blockchain bảo vệ thông tin quan trọng, giảm thiểu nguy cơ đột phá và tăng cường an ninh dữ liệu.
Công nghệ này còn giúp doanh nghiệp dễ dàng xác minh nguồn gốc sản phẩm, từ đó đáp ứng tốt hơn các yêu cầu về truy xuất nguồn gốc. Nhờ đó, blockchain trở thành công cụ hỗ trợ đắc lực trong việc xây dựng chuỗi ứng dụng đáng tin cậy. Doanh nghiệp không chỉ tối ưu hóa hoạt động mà còn khẳng định cam kết trách nhiệm với khách hàng. Trong bối cảnh ngày càng có nhiều yêu cầu về tính bền vững, blockchain đóng vai trò cốt lõi trong công việc bảo vệ.
5.4 Tăng cường sử dụng dữ liệu lớn (Big data) trong chuỗi cung ứng
Big Data cung cấp cho doanh nghiệp những góc nhìn sâu sắc về hành vi của người tiêu dùng và xu hướng phát triển thị trường. Từ đó, các chuỗi chiến lược được xây dựng một cách chính xác và hiệu quả hơn. Ngoài ra, dữ liệu lớn vẫn hỗ trợ logistics tối ưu hóa hoạt động và quản lý vận chuyển, giúp giảm thiểu chi phí và cải thiện đáng kể thời gian giao hàng. Doanh nghiệp cũng có thể phát hiện sớm và xử lý kịp thời các vấn đề tiềm ẩn trong cung ứng chuỗi, giảm thiểu tác động tiêu cực.
Bên cạnh đó, Big Data vẫn giúp cải thiện trải nghiệm khách hàng thông qua việc làm cá nhân sản phẩm và dịch vụ. Với sự hỗ trợ của công nghệ phân tích dữ liệu hiện đại, doanh nghiệp có khả năng đưa ra các quyết định chiến lược nhanh chóng và chính xác hơn. Sử dụng hiệu quả Big Data, doanh nghiệp không chỉ nâng cao hiệu suất hoạt động mà còn tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.
5.5 Tăng Cường Hợp Tác Trong Chuỗi Cung Ứng Toàn Cầu
Sự hợp lý chặt chẽ giữa các bên trong chuỗi cung ứng là yếu tố quan trọng để giảm thiểu tác động từ những biến động kinh tế hay khủng hoảng toàn cầu như dịch bệnh. Bằng cách xây dựng mối quan hệ vững chắc, doanh nghiệp có thể chia sẻ nguồn lực, tối ưu hóa chi phí và nâng cao khả năng ứng dụng trước những thay đổi bất ngờ. Chuỗi cung ứng hoạt động đóng vai trò quan trọng trong công việc duy trì sự ổn định và liên tục của hoạt động kinh doanh.
Đồng thời, việc mở rộng mạng lưới toàn cầu giúp doanh nghiệp tiếp cận các nguồn cung cấp đa dạng và mở rộng thị trường một kết quả hiệu quả. Mô hình hợp tác này cũng tạo cơ hội cho doanh nghiệp cải tiến trình quy trình và tiếp cận các công nghệ tiên tiến. Trong bối cảnh toàn cầu hóa không ngừng tiến trình, một chuỗi tích hợp hợp lý và chắc chắn sẽ mang lại lợi ích lớn hơn trong cuộc tranh luận.
5.6 Hợp Nhất Giữa Địa Phương Hóa Và Toàn Cầu Hóa trong Chuỗi Cung Ứng
Ngày nay, nhiều doanh nghiệp ưu tiên thiết lập các cơ sở sản xuất gần thị trường tiêu thụ để giảm chi phí vận chuyển và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu địa phương. Việc địa phương hóa không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn tăng cường khả năng cạnh tranh thông qua sự linh hoạt trong phân phối sản phẩm. Tuy nhiên, toàn cầu hóa vẫn giữ vai trò sau đó, đặc biệt trong công việc duy trì nguồn cung ổn định và khai thác các lợi ích từ thị trường quốc tế.
Kết hợp giữa hai yếu tố này, doanh nghiệp có thể tận dụng tối đa các nguồn lực địa phương và quốc tế để phát triển vững chắc. Đồng thời, sự cân bằng giữa địa phương hóa và toàn cầu hóa cũng giúp doanh nghiệp dễ dàng ứng phó với các quy thức toàn cầu.
Đây là xu hướng tất yếu để doanh nghiệp xây dựng dây cung ứng tối ưu, đáp ứng cả nhu cầu trong nước và quốc tế. Sự hợp nhất thông tin này còn cung cấp sự thay đổi mới và nâng cao khả năng tranh luận trong thời hạn.
5.7 Cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng trong chuỗi cung ứng toàn cầu
Đến năm 2025, các doanh nghiệp sẽ tập trung cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng để đáp ứng nhu cầu đặc biệt tốt nhất. Công nghệ hiện đại sẽ hỗ trợ tiêu chuẩn giao hàng nhanh chóng, mang lại lợi ích và hài lòng. Doanh nghiệp cũng sẽ nghiên cứu hành động của khách hàng để cải thiện chiến lược và mong đợi xu hướng. Sự kết nối liền kề giữa các kênh bán hàng sẽ được chú ý để xây dựng hộp tin. Lấy khách hàng làm trung tâm sẽ là yếu tố sau đó chốt giúp doanh nghiệp duy trì vị dẫn đầu.
6. Kết luận
Xu hướng phát triển chuỗi cung ứng toàn cầu năm 2025 đang tạo ra những cơ hội và thách thức mới cho các nhà kinh doanh. Việc áp dụng công nghệ số hóa, tăng cường hợp tác toàn cầu, và hướng đến sự bền vững không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hiệu quả mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng và thích ứng với biến động toàn cầu, các doanh nghiệp cần nhanh chóng nắm bắt những xu hướng này.
Trong bối cảnh thay đổi nhanh chóng, việc định hướng chiến lược phù hợp và áp dụng linh hoạt các giải pháp mới sẽ là chìa khóa để các nhà kinh doanh thành công trong năm 2025 và các năm tiếp theo.
Sinh Viên Thực Hiện: Nguyễn Thị Trang
Mã Sinh Viên: 22050311
Lớp: QH-2022-E QTKD 6
Mã Lớp Học Phần: INE3104 3
